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情報システム部門のためのITトレンド通信のERP導入のメリット
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ERP導入のメリット
ITmediaの記事で、「企業はERPに何を期待しているのか？ 実際に導入した企業はその効果をどのように実感しているのだろうか？」という興味深いテーマがあったので紹介する。まずは、ERPによるサブプロセスレベルでの業務対応は内部統制の評価につながるとして
ERP導入における効果として、内部統制対応への評価を上げている。その上で、経営課題を解決するツールに成りえるかどうかという視点で一般的な経営課題と、ERPの導入効果を比較し一定の評価があると結論づける。
特に経営課題としては「データ情報の統合・可視化、知識共有」が重要とする結果に比較してＥＲＰの導入目的としてトップは「経営判断・経営スピードの向上」であり、以下も回答傾向は一致するとしている。
実際の導入効果としては、経営判断・経営スピードの向上とコンプライアンスの両面から導入効果を見ると、総じてERPの導入効果は上がっているようだ。
次に中堅企業におけるコンプライアンスの取り組みでも基幹情報システムの構築は必須とし、その中でＥＲＰパッケージのメリットを述べている。
興味深いと感じたのは最後の、ベンダーからの視点で顧客企業へのＥＲＰなどの提案に際して注意する点としての分析である。筆者の主張はERPパッケージの導入においては、現場の力を削ぐことのないよう注意する必要がある。ということで、顧客の置かれている状況を現有システムの完成度の軸と現場の力が強いか弱いかという軸で４つのエリアに分類し、それぞれどういったアプローチが最適かという提案をしている。
既存システムの完成度が低いが現場の力が強いケースで苦労するケースが多い気がする。
パッケージに夢を見て、また限られた予算で何でもやってしまおうとしてアドオンのお化けにしてしまったりせっかくのＥＲＰシステムを部分最適の目的で使用してしまうなどである。
提案においては、ＳＯＡなどの考え方についても少しふれている。
参照記事 ： ERPは何をもたらすのか？ （ＩＴmedia)
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Category ERP
